Испытание при приеме на работу план

Содержание

Испытательный срок при приеме на работу по статье 70 ТК РФ: порядок прохождения, максимальная продолжительность испытания и прочие нюансы

Испытание при приеме на работу план

Практически каждому дееспособному россиянину однажды приходится трудоустраиваться на новую работу. Большинство из новоиспечённых работников в своём трудовом договоре находят пункт об обязательном прохождении испытательного срока. Трудовое законодательство предусматривает и некоторые исключения.

Компания-наниматель в принципе лишена права устраивать тестовые периоды для определённых категорий граждан. К сожалению, далеко не все работающие граждане знакомы со своими правами в сфере труда, умеют их использовать и отстаивать.

Такие ситуации приводят к злоупотреблениям со стороны недобросовестных нанимателей.

Что такое испытательный срок

Понятие испытательного срока регулируется статьями 70 и 71 ТК РФ. Испытательный срок — это время, отведённое для того, чтобы работодатель мог на практике оценить профессиональные навыки и личностные качества вновь принятого кандидата.

Длительность испытательного срока может быть различной и зависит от уровня должности, на которую был принят сотрудник, а также от характера выполняемой работы. Условие о наличии испытательного периода при приёме на работу в обязательном порядке прописывается в трудовом договоре с принимаемым на работу гражданином.

В свою очередь, сотрудник также имеет право использовать этот период тестовой работы для того, чтобы оценить существенные для него факторы, например, условия труда, настрой в рабочем коллективе, особенности коллег и непосредственного начальника.

Если одна из сторон найдёт, что её что-то не устраивает, трудовой договор может быть расторгнут. Инициатором расторжения договора может выступать как работник, так и наниматель.

Входит ли испытательный срок в трудовой стаж

Испытательный срок входит в трудовой стаж, а в трудовую книжку запись о том, что сотрудник приступил к работе на испытательный период, не вносится. После подписания договора о трудоустройстве на предприятии издаётся соответствующий приказ, на основании которого в трудовой книжке выполняется стандартная запись о приёме на работу в конкретной должности.

Чтобы новоиспечённый сотрудник мог избежать напрасного беспокойства о том, включён ли испытательный период в трудовой стаж в каждом конкретном случае или нет, ему рекомендуется приложить все необходимые усилия для того, чтобы получить подписанный трудовой договор в первые же дни на новом месте.

Чем испытательный срок отличается от стажировки

Разница между стажировкой и испытательным сроком заключается в сроке заключения трудового договора. В случае испытательного срока договор о трудоустройстве заключается до начала непосредственной трудовой деятельности, а стажировка подразумевает, что договор найма будет или не будет подписан сторонами по итогам результатов стажировки.

Если испытательный срок могут проходить специалисты любого уровня, вплоть до директоров и топ-менеджеров, то в стажировках, как правило, участвуют недавние выпускники, трудоустраивающиеся впервые.

Встречаются также стажировки для сотрудников, которые кардинальным образом сменили сферу деятельности и пока не обладают достаточной квалификацией в новом виде деятельности.

ТК РФ сообщает, что нанимателю полагается заключить со стажёром срочный трудовой договор. В остальном же порядок прохождения стажировки, а также её содержание и условия, при которых стажировка считается успешно пройденной, в каждой организации определяются индивидуально. Соответствующие правила закрепляются в локальной документации предприятия.

Длительность испытательного срока

Продолжительность периода вступительных испытаний может варьироваться в зависимости от занимаемой должности, характера работы, а также прочих внутренних условий на предприятии, куда трудоустраивается работник.

Максимальный и минимальный испытательный срок

В большинстве случаев для рядовых позиций испытательный срок не может длиться дольше трёх месяцев. Сотрудники, принимаемые на руководящие должности, подвергаются пристальному вниманию руководства на протяжении шестимесячного срока.

Если условие о прохождении испытательного срока включено в срочный договор продолжительностью от двух до шести месяцев, такой испытательный период не может длиться дольше двух недель.

Периоды временной нетрудоспособности по любым причинам, а также дни, в которые работник отсутствовал на рабочем месте, не принимаются в счёт испытательного срока.

Можно ли продлить испытательный срок

В некоторых случаях наниматель может проявить инициативу по увеличению продолжительности испытательного срока.

С точки зрения работодателя, необходимость продлить тестовый период для нового работника может возникнуть, если по истечении оговорённого периода работы работодатель не сумел удостовериться в том, что уровень квалификации кандидата соответствует требованиям, либо если работодатель не уверен, что адаптация нового работника в коллективе прошла успешно. Относительно законности продления тестового периода работы существует два противоположных мнения.

Источник: https://ozakone.com/trudovoe-pravo/trudovoj-dogovor/ispyitatelnyiy-srok-pri-prieme-na-rabotu.html

Испытание при приеме на работу – условия, результаты и сроки

Испытание при приеме на работу план

Установить испытательный срок при приеме на работу – это право, которым, согласно трудовому законодательству, обладает работодатель. Чаще всего испытание устанавливается для проверки нового сотрудника на соответствие занимаемой должности.

При этом не важно – работник устраивается на основное место работы или по совместительству. Правила установления и прохождения испытания одинаковы для каждого.

Указание в трудовом договоре

Если сотруднику устанавливается испытание, то об этом должна быть соответствующая запись в трудовом договоре.

Трудовой договор при этом может содержать такие формулировки:

  1. Чтобы проверить соответствие профессиональных и деловых качеств сотрудника для него устанавливается испытание продолжительностью 3 месяца.
  2. Сотруднику установлен испытательный срок – 40 дней.

Цель

Испытание устанавливается на время, определенное в трудовом договоре. На протяжении этого времени наниматель определяет деловые качества сотрудника и имеет полное право уволить его, если работник не выдержит испытание.

Порядок установления и оформления

  1. Ознакомление сотрудника с локальными актами предприятия перед заключением трудового договора. В случае если в учреждении существуют внутренние документы, которые регулируют правила и планы прохождения испытания, их также необходимо предоставить для ознакомления сотруднику.

  2. Подписание трудового договора, в котором указывается условие об испытании. Стоит отметить, что если работник был допущен к работе, а договор не был подписан, то в будущем наниматель не вправе внести в него условие об испытании.

  3. Наниматель издает внутренний приказ на предприятии о зачислении в штат сотрудника, где также указывается условие об испытании.

Условия испытания

Основные условия, предусмотренные трудовым законодательством при прохождении испытания:

  1. На работника, который находится на испытании, распространяются все правовые нормы трудового законодательства. Имеется в виду, что его права не могут быть никоим образом ущемлены, он является таким же полноценным сотрудником предприятия, как и все остальные.
  2. Наниматель не имеет права уволить сотрудника за дисциплинарный проступок, используя формулировку «как не прошедший испытание». Например, за опоздание.
  3. Сотруднику, на период испытания, не может быть установлена более низкая заработная плата.

Срок испытания и что не входит в этот срок

Трудовое законодательство определяет максимальный срок испытания при приеме на работу:

  1. Не более, чем три месяца – для рядовых сотрудников.
  2. Не более, чем шесть месяцев, если иное не предусмотрено законом:
    • для лиц, занимающих руководящие должности на предприятиях, а также их заместителей;
    • для лиц, занимающих должность главного бухгалтера и их заместителей;
    • для лиц, занимающих должность руководителя филиала, представительства или других отдельных подразделений организации;
  3. Не более одного года – для государственных гражданских служащих. Если он ранее проходил государственную службу, или его перевели из одного государственного органа в другой, тогда срок не может быть больше, чем полгода.

Стоит отметить, что если с сотрудником заключен трудовой договор на срок, от 2 до 6 месяцев, тогда срок испытания не может превышать 2-х недель.

Согласно закону, в срок испытания не засчитывается:

  • время, в течение которого работник отсутствовал на работе из-за болезни;
  • другое время, в течение которого он фактически отсутствовал на работе;

Имеется в виду, что срок продлевается на то количество дней, когда работник отсутствовал на работе.

Важно помнить, что даже по согласию сотрудника, установить более продолжительный срок испытания работодатель не имеет права.

Для кого не применяется

Испытание не может быть установлено для:

  • беременных сотрудниц;
  • сотрудниц, имеющих детей младше полутора лет;
  • несовершеннолетних сотрудников;
  • сотрудников, которые трудоустраиваются по специальности впервые, после получения диплома (данное правило действует в течение 1 года после окончания учебы);
  • сотрудников, которые были выбраны на избираемую должность;
  • сотрудников, с которыми труд. договор подписан на период, не превышающий 2-х месяцев;
  • для некоторых других работников, согласно трудовому законодательству;

Организация испытания

После заключения трудового договора, который содержит условие об испытательном сроке, сотруднику может быть предложено пройти несколько контрольных заданий перед допущением к основной работе. В любом случае в какой-то момент сотрудник кадровой службы или работодатель допускает нового работника к самостоятельному выполнению своих трудовых обязанностей.

Чаще всего наниматель или сотрудник кадровой службы ограничиваются наблюдением и контролем того, как новый работник исполняет свои обязанности.

К участию в контроле и наблюдении могут быть привлечены:

  1. Непосредственный руководитель работника.
  2. Куратор.
  3. Наблюдатель.
  4. Наставник.

Стоит отметить, что на крупных предприятиях возможно создание соответствующих комиссий. В судебной практике их выводы признаются наиболее объективным доказательством соответствия или несоответствия порученной работе.

При организации испытания следует помнить, что соответствие сотрудника работе, может оцениваться исключительно в рамках обязанностей, предусмотренных трудовым договором. Согласно трудовому законодательству, наниматель не вправе требовать от сотрудника выполнить работу, которая не предусмотрена трудовым договором.

Прохождение испытания

Порядок прохождения испытательного срока не урегулирован четко трудовым законодательством. На предприятии могут действовать внутренние нормативные документы, которые регламентируют правила и порядок прохождения испытательного срока. Наличие таких документов не обязательно, вследствие чего порядок прохождения испытания в каждой организации различный.

Чаще всего прохождение испытания выглядит следующим образом:

  1. Оформляя на работу нового сотрудника, ответственный работник учреждения обязан под подпись ознакомить новичка с локальной нормативной документацией, в том числе и с правилами трудового распорядка.
  2. Непосредственный руководитель сотрудника знакомит его под роспись с должностной инструкцией.
  3. Новому сотруднику может быть назначен куратор, который ознакомит его с корпоративными стандартами, действующими на предприятии.
  4. Возможно, прохождение новичком первичного обучения сроком в несколько дней. Зачастую, чтобы в дальнейшем избежать конфликтных ситуаций, для нового сотрудника составляется план работы на время испытательного срока. В этом плане указывается:
    • вид работ, которые должен выполнять сотрудник;
    • сроки их исполнения;
    • конечный результат, которого должен достичь работник;
  5. План работ подлежит согласованию с начальником кадровой службы. Далее подписывается работником, который находится на испытании. В заключении план работ должен быть утвержден работодателем.
  6. За несколько недель перед окончанием срока испытания непосредственный руководитель и новый работник обсуждают результат поставленных задач. Руководитель составляет заключение о результате работы испытуемого, в котором указывает свою оценку.
  7. Соответствующее заключение направляется начальнику кадровой службы.
  8. Далее возможно два варианта:
    • Сотрудника оставляют на работе. Для этого не требуется заключать никаких дополнительных документов или соглашений. Работник просто продолжает выполнять свои трудовые обязанности;
    • Сотрудника увольняют с формулировкой «как не выдержавший испытание».

Критерии соответствия работника поручаемой работе

Основные критерии, по которым работодатель оценивает сотрудника в ходе наблюдения:

  • справляется ли сотрудник с объемами работы, которые он должен выполнять;
  • своевременно ли работник исполняет, возложенные на него обязанности;
  • выполняет ли сотрудник свою работу качественно;
  • самостоятельно ли работник исполняет свои обязанности;
  • другие критерии, в зависимости от типа выполняемой работы.

Результаты и последствия испытания при приеме на работу

По окончании испытательного срока наниматель может сделать следующие выводы:

  • результаты испытания удовлетворительны;
  • результаты испытания неудовлетворительные;

В первом случае, сотрудник полностью устраивает нанимателя, и стороны трудовых правоотношений ожидают окончания срока испытания. Когда срок подошел к концу, не требуется оформлять никаких дополнительных документов. Имеется в виду, что если наниматель молчит, то считается, что сотрудник успешно прошел испытание.

Во втором случае, когда наниматель считает результаты испытания неудовлетворительными, он имеет право его уволить, как не выдержавшего испытание.

Если наниматель принимает подобное решение, то оно должно быть четко мотивированным, то есть подчеркивать:

  • низкую профессиональную подготовку сотрудника;
  • несоответствие личностных качеств работника конкретному виду работы (например, слабая реакция);

Однако, все доказательства должны подтверждаться документами и фактами.

Оценка доказательств результатов испытания

Как и для работодателя, так и для сотрудника в случае возникновения конфликтных ситуаций, подтверждать свою правоту в случае судебного разбирательства, конечно же, лучше, имея на руках письменные доказательства.

Такими могут быть различные документы, которые создаются на протяжении испытательного срока сотрудника:

  1. Письменные поручения определенной работы, которые содержат сведения о:
    • цели работы;
    • критериях оценки выполняемой работы;
    • сроках выполнения работы.
  2. Зафиксированные в письменном виде результаты работы.
  3. Письменное заключение о том, что сотрудник не выполнил требуемый объем работ.
  4. Письменное заключение о том, что срок сдачи работы был пропущен.
  5. Акт о бракованной продукции, оформленный в установленном законом порядке (для сотрудников, работающих на производстве).
  6. Многие другие, в зависимости от вида выполняемой работы.

Стоит отметить, что никаких требований к ведению подобной документации не содержится в трудовом законодательстве. Не предусматривается и определенной процедуры фиксирования результатов. Следовательно, этот вопрос остается на усмотрение нанимателя.

Самым идеальным случаем считается наличие на предприятии внутреннего документа, который:

  • регулирует правила, порядок, процедуру прохождения испытания;
  • содержит перечень лиц, которые ответственны за фиксирование результатов испытания;
  • критерии соответствия сотрудника поручаемой работе.

Тестовое испытание

Тестовые испытания являются стандартной практикой при приеме на работу. Зачастую подобные испытания при приеме на работу проходят:

  • журналисты;
  • дизайнеры;
  • программисты;
  • архитекторы;
  • другие работники творческих профессий;

Порядок прохождения

Стоит отметить, что в российском законодательстве отсутствуют правовые нормы, регулирующие тестовые испытания при приеме на работу, а на практике с прохождением таких испытаний встречаются многие соискатели. В силу этого возникает множество конфликтных ситуаций между работодателем и лицом, которое устраивается на работу.

Проведение тестового испытания нанимателем полностью законно.

Законом не предусмотрены ограничения для работодателя, относительно способов проверки профессиональных и деловых качеств сотрудника, а также его способности исполнять свои обязанности.

Специалисты в области трудового права отмечают, что для того, чтобы проводить тестовое испытание, на предприятии необходимо утвердить внутренний нормативный акт. Например, положение, регламент, правила.

Подобные документы должны предусматривать порядок и правила составления, утверждения и проведения тестового испытания, а также:

  • круг лиц, которые имеют право проводить тестовое испытание;
  • перечень лиц, для которых может устанавливаться тестовое испытание.

Если организация небольшая, то лучше включить положения о проведении тестового испытания в существующие внутренние акты или издать соответствующий приказ.

Для того, чтобы избежать конфликтных ситуаций в будущем юристы советуют соискателям обращать внимание на следующее:

  1. Время, отведенное на то, чтобы пройти тестовое испытание должно укладываться в разумные пределы. Например, если наниматель предлагает тестовое испытание, на выполнение которого потребуется целый рабочий день или больше, скорее всего работодатель пытается бесплатно использовать труд работника, и не собирается в дальнейшем брать его на работу.
  2. Объем задания должен быть не слишком большим, а также идентичным для всех лиц, устраивающихся на работу;
  3. Работодатель должен предупредить заранее, до собеседования, о том, что будет необходимо пройти тестовое испытание для приема на работу.
  4. Лучше всего, когда тестовое испытание проводиться во время собеседования.

Стоит отметить, что проверка деловых качеств сотрудника является наиболее эффективной именно в период испытательного срока, а не короткого периода времени, отведенного на прохождение тестового испытания.

Загрузка…

Источник: https://arenateam.ru/personal/priem/ispytanie-na-rabotu.html

План работы на испытательный срок 2021: образец при прохождении испытания

Испытание при приеме на работу план

Статья 70 и Статья 71 Трудового Кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ) регламентируют вопросы испытания и результатов испытания при приеме на работу.

Испытательный срок не может составлять более 3 месяцев, если не брать в расчет отдельные категории работников.

Для руководящих должностей (руководитель организации, главный бухгалтер или их заместители) установлен максимальный период, равный 6 месяцам.

Закон установил запрет устанавливать испытательных срок для следующих лиц и ситуаций:

  1. лица которые были выбраны на основании результатов проведенного конкурса;
  2. женщины, которые в момент трудоустройства беременны или которые имеют детей, не достигших 1,5 лет;
  3. не достигшие совершеннолетия (18 лет);
  4. при поступлении на работу для замещения должности по специальности в течение 1 года после получения образования;
  5. лица, которые были избраны на оплачиваемую должность;
  6. принятых на основании перевода;
  7. если трудовой договор заключен на срок не более 2 месяцев.

Для установления испытательного срока, работодатель должен разработать и утвердить положение о порядке прохождения испытательного срока.

Как разработать и утвердить Положение об испытательном сроке + образец для скачивания

Во время испытательного срока работодатель оценивает профессиональные качества трудящегося и дает объективную оценку его работе. Стажер, в свою очередь, знакомится с производственными особенностями компании.

Установление испытания – тема, требующая отдельного внимания. Если трудоустраивающийся гражданин привлекается руководством к работе такого характера, данный момент обязательно должен быть отражен в его трудовом договоре. Нужно ли закреплять информацию о стажировке какой-либо внутренней документацией, например, Положении об испытательном сроке? Об этом и пойдёт речь в данной статье.

Статья описывает типовые ситуации. Чтобы решить Вашу проблему – напишите нашему консультанту или позвоните бесплатно:

Нужно ли иметь Положение о прохождении испытания при приеме на работе?

Необходимость наличия в компании Положения об испытательном сроке не определена на законодательном уровне. Другими словами, этот документ не является обязательным. Его отсутствие не грозит работодателю никакими последствиями.

Практика показывает, что иметь указанное ранее Положение все-таки стоит. Несмотря на то, что документация носит лишь рекомендованный характер, в некоторых ситуациях она поможет решить ряд проблем. К примеру, при возникновении спорных ситуаций. Таковые могут появляться при расторжении трудовых отношений во время испытания.

Информация, присутствующая в Положении об испытании, не должна противоречить указанным в ТК РФ нормам. В частности, особое внимание уделяется 70 статье Трудового кодекса РФ. Именно в ней указаны все нюансы, касающиеся данной темы.

Следует также учитывать, что содержание документа не должно ущемлять права трудящегося. В противном случае при возникновении спорных ситуаций сотрудник может обратиться за помощью в вышестоящие органы. При подтверждении факта ущемления прав работника документ признается недействительным. Именно поэтому так важно с особым вниманием подойти к его оформлению.

Как составить и утвердить?

В связи с тем, что документ указанного характера не считается обязательным, единого образца для его заполнения не предусмотрено. Следовательно, в каждой компании может быть разработан собственный образец Положения.

Структура документа чаще всего выглядит примерно одинаковым образом. Она включает в себя несколько частей.

К информации такого типа можно отнести такие сведения:

  • полное наименование компании-работодателя;
  • дата и место составления документации;
  • название документа;
  • лицо, несущее ответственность за соблюдение указанных в Положении норм.

Здесь же должны присутствовать ссылки на статьи ТК РФ или другие нормативные акты, на основании которых составлялось Положение. Также в общих положениях документа указываются цели его создания и задачи, которые возможно решить с его помощью.

В этом пункте отражаются все нюансы, касающиеся испытательного срока:

  • его продолжительность;
  • порядок прохождения испытания (нужно ли устанавливать испытание при переводе?);
  • условия об увольнении (возможные причины для появления необходимости осуществления данного действия) — как уволить работника, если он не прошел испытания.

Чаще всего в качестве причин, по которым сотрудник может быть уволен во вымя прохождения испытательного срока, выступают следующие факторы:

  • неоднократные опоздания;
  • нарушение техники безопасности и производственной дисциплины;
  • провоцирование конфликтных ситуаций.

К Положению могут прилагаться бланки документов, подлежащих к заполнению. К примеру, к таковым можно отнести оценочный лист, который заполняется по итогам испытания или характеристика специалиста. Здесь же может располагаться план заданий на время испытания результат его выполнения.

В Положении также должен быть предусмотрен лист, в котором ставятся инициалы, должность и личная подпись лиц, с ним ознакомившихся. Данный момент будет являться подтверждением того, что сотрудник в курсе существования и знает сущность документа.

Готовое Положение должно быть согласовано с юристом. Важно, чтоб информация, в нем указанная, не противоречила трудовому законодательству и не нарушала прав трудящихся. Окончательный этап вступления документа в силу – его утверждение работодателем. С этой целью директор фирмы должен издать соответствующий приказ.

План работы на испытательный срок

Для проверки соответствия навыков принятого лица его должности, работодатель вправе составить план испытательной работы.

Основная задача плана — выявление навыков, которые необходимы для успешного выполнения должностных обязанностей.

Программа, план работы на период испытательного срока представляет собой документ с таблицей, колонки которой предусматривают выполнение лицом, поставленных задач.

Составлением таблицы в основном занимается либо кадровик работодателя, либо сотрудник, который имеет опыт работы в сфере деятельности испытуемого.

Как правило, план составляется на один месяц, для каждого индивидуально, но может быть продлен на весь срок испытания.

В план подлежит включению следующая информация:

  1. Персональная информация принятого лица с указанием подразделения работы и должности;
  2. Испытательный период;
  3. Сведения о лице, которое будет осуществлять контроль исполнения плана;
  4. Перечень задач, которые подлежат выполнению;
  5. Время выполнения;
  6. Ожидаемый результат деятельности;
  7. Фактический результат;
  8. Перечень замечаний (при их наличии).

План работ на испытательный срок, должен быть представлен сотруднику для ознакомления.

Обратите внимание на то, что перечень задач, которые включены в него, должен соответствовать должностным обязанностям лица.

Положение о порядке прохождения испытательного срока

Прохождение испытательного срока зафиксировано в статье 70 ТК.

В соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания.

На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого. В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока. В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день. Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки. Если испытуемый является руководителем, то происходит его знакомство с подчиненными.

К проверке нельзя привлечь уже принятых и работающих сотрудников. Чтобы понимать, как пройти испытательный срок на работе, нужно иметь четкое представление о том, из каких этапов он состоит. Об этом далее в статье.

Задачи для испытания

Для проверки имеющихся у кандидата знаний и профессиональных навыков, работодатель должен поставить перед ним соответствующие задачи на испытательный срок.

Источник: https://htc-htc.ru/zakonodatelstvo/zadachi-na-ispytatelnyj-srok-primer.html

Положение о порядке прохождения испытательного срока

Испытание при приеме на работу план

Положения

Открыть в формате Word

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.

1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.

1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев.

1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст. 68, 70 ТК РФ).

1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ).

1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца. Основанием к сокращению испытательного срока является решение Ректора (или Первого проректора) университета, подтверждаемое удовлетворительными результатами испытания.

1.7. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится по инициативе администрации университета без согласования с профсоюзным органом и без выплаты выходного пособия, с формулировкой «как не выдержавший испытание» (ст. 71 ТК РФ).

1.8. Если испытательный срок истек, а работник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора производится только на общих основаниях (ст. 71 ТК РФ).

2.  ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА.

2.1. В первый день по выходе вновь принятого работника на работу  непосредственный руководитель:

2.1.1.  Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (Приложение 3);

2.1.2.  Знакомит нового работника с должностной инструкцией. Работник удостоверяет своей подписью, что ознакомлен с должностной инструкцией, согласен выполнять перечисленные в ней функциональные обязанности. Должностная инструкция выдается работнику. Подписанный сотрудником экземпляр остается у непосредственного начальника;

2.1.3.  Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность подразделения и деятельность работника.

2.1.4.  Назначает куратора –работника подразделения, проработавшего в данной должности не менее шести месяцев или наиболее квалифицированного работника подразделения, а при отсутствии такового – кураторство возлагается на непосредственного начальника или начальника подразделения;

2.1.5.  Если испытательный срок установлен работнику, принятому на должность начальника структурного подразделения или проректора, то куратором может быть назначен наиболее квалифицированный работник этого подразделения или иной вышестоящий руководитель, непосредственный начальник и руководитель подразделения – декан факультета, проректор по принадлежности, либо ректор университета.

2.2. Организация прохождения испытательного срока.

2.2.1.  Прохождение испытательного срока может проходить в один (если, при успешной работе в течение первого месяца испытательного срока, последний был сокращен до 1 месяца) или два этапа (если испытательный срок сокращен не был).

2.2.2.  Непосредственный руководитель с новым работником в течение первых трех дней по выходе на работу составляют план работы согласно должностной инструкции на первый месяц испытательного срока (Приложение 1).

План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником и согласуется с проректором  по принадлежности (ректором или главным бухгалтером).

План должен быть у работника и непосредственного руководителя.

2.2.3.  За три дня до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов поставленным целям (плану работ).

2.2.4.

  Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником (Приложение 2) за первый месяц испытательного срока и дает заключение «прошел испытания и можно сократить испытательный срок до 1 месяца» или «испытания не прошел, испытательный срок оставить прежним». Если испытательный срок не превышает одного месяца, то дается заключение «испытание прошел» или «испытание не прошел». Заключение  согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности (ректором или главным бухгалтером) и передается в отдел кадров для дальнейшей работы.

2.2.5.  Если испытательный срок   не был сокращен до 1 месяца, то в начале следующего этапа также составляется план работы работника на оставшийся срок в соответствии с п.2.2.2. настоящего положения.

Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока  непосредственный руководитель, куратор и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ.

Непосредственный руководитель составляет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение «прошел испытания» или «не прошел испытания».

Заключение согласовывается с руководителем подразделения и проректором по принадлежности и передается в отдел кадров для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока.

2.2.6.  Оригиналы планов прохождения испытательного срока и информационно-аналитических записок передаются в отдел кадров и хранятся в личном деле работника.

Приложения:

1. Приложение 1. «План работы работника на время испытательного срока».

2.Приложение 2. «Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока».

3. Приложение 3. «Матрица определения уровней функциональных обязанностей».

4. Приложение 4. «Схема собеседования с работником в момент выхода на работу».

СОГЛАСОВАНО:

Первый проректор __________________________

Начальник Отдела кадров ______________________

Юрист  _____________________________________

Председатель профкома сотрудников _______________

Приложение 1.

«СОГЛАСОВАНО»                                                      «УТВЕРЖДАЮ»

Проректор                                                                      Руководитель подразделения

_______________________                                           ________________________

«____»_______________200__г.                                 «___»______________200__г.

на первый месяц,   на последующий срок (ненужное вычеркнуть)

Ф.И.О. ______________________________________________________________

Подразделение _______________________________________________________

Должность ___________________________________________________________

Дата выхода на работу _________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ___________________________________

Ф.И.О. куратора, должность ____________________________________________

_____________________________________________________________________

Наименование работ

Планируе-мый результат

время окончания работ

оценка выполнен-ных работ

подпись непосред-ственного руководи-теля

1

2

3

4

Работник с планом работ ознакомлен ______________  ____________________

                                                                                           (подпись)                       (расшифровка подписи)

Дата: «___»______________200____г.

Приложение 2

Информационно-аналитическая записка о результатах прохождения испытательного срока

Ф.И.О. _________________________________________________________________________

Подразделение __________________________________________________________________

Должность ______________________________________________________________________

Дата выхода на работу ____________________________________________________________

Дата окончания испытательного срока ______________________________________________

Ф.И.О. куратора, должность _______________________________________________________

_______________________________________________________________________________

1.  Оценка уровня функциональных обязанностей

Название

установленный уровень*

оценка проявления в деятельности установленного уровня

(подчеркнуть)

Сложность процесса работ

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностей

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Управление людьми

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Коммуникации

Неудовлетворительно 2

Удовлетворительно 3

Хорошо 4

Отлично 5

Средняя оценка

            * См. Приложение 3 «Матрица распределения уровней функциональных обязанностей»

2.  Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока.

Количество работ, выполненных на:

Отлично ____________________________

Хорошо ____________________________

Удовлетворительно __________________

Неудовлетворительно ________________

3.  Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

4. Вывод: ____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

5. Заключение  (отметить галочкой):

      Прошел испытательный срок

       Испытательный срок продлевается

       Не прошел испытательный срок

Куратор _________________  ___________________________________________

                  (подпись)                                  (расшифровка подписи, должность)

Руководитель

подразделения ____________ ___________________________________________

                                     (подпись)                       (расшифровка подписи, должность)

Проректор _______________   __________________________________________

                                                           (расшифровка подписи)

Приложение 4

Схема собеседования с работником в момент выхода на работу

Сроки: первые три дня по выходе на работу. Форма: собеседование.

Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные цен­ности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями.

ЦЕЛИ

1. Адаптация к организационной культуре университета:

• профиль деятельности университета;

• структура университета;

• порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения;

• знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета;

• место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания.

2. Введение работника в должность:

• статус его должности;

• режим работы;

• перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией);

• условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда;

• санитарно-гигиенические нормы;

• порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами;

• документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т. п.);

• стандарты взаимодействия между подразделениями;

• правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении.

3. Ориентация на перспективы:

• знакомство с системой стимулирования, принятой в университете;

• перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).

4. Введение в коллектив:

• рассказ о коллективе, его традициях;

• место и роль подразделения в университете;

• основные принципы поведения, ценности коллектива;

• знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возмож­ность поучиться, обратиться за помощью);

• способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;

• рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, место­положение, характер коллектива и т. п.).

Источник: https://hr-portal.ru/pages/poloj/pppis.php

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.